陕西安建汉中航空产业融合发展基地项目是陕西省重点项目，建筑面积23.76万平方米，建安总造价13亿元。项目建成后，将促进汉中航空经济技术开发区航空、数字经济、绿色环保材料等领域的产业培育、人才引进及培养。为确保各项节点目标顺利完成，3月以来，项目紧盯重要节点，自我加压，紧紧围绕党建引领生产、安全质量管控、降本增效等方面，细致谋划、迎难而上，全面掀起大干热潮。截至目前，完成劳动竞赛产值8308.67万元。党建引领聚合力。项目紧扣中心工作，坚持不懈抓党的建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立进度、质量、安全环保、成本核算管控党员先锋队，划分施工现场“党员责任区”，挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”，激励党员在劳动竞赛中主动领任务、挑大梁、压担子。同时，通过签订目标责任书、建立评比考核机制、“项目领导+部门主管”分段带班管理、开展劳动竞赛大讨论等方法，抓攻坚、求突破、见成效，为生产按下“快进键”。截至目前，开挖土方15.13万立方米，安装叠合板98块，浇筑混凝土3.89万立方米，完成3#孵化厂房主体封顶和地下车库主体结构，以及7栋楼体的1-2层顶板浇筑工作。狠抓安全筑防线。项目始终坚持“生命至上 安全为天”的安全理念，定期开展安全大检查，抓好安全教育培训、安全技术交底等工作落实，利用智慧工地管理系统全方位监控现场动态，以全国“安全生产月”活动为契机，开展安全生产宣誓、安全警示教育、危大工程安全管理培训、消防安全应急演练等活动，持续构建“横到边、纵到底、全覆盖”的安全生产工作格局，消除各类安全事故隐患，确保安全生产。截至目前，累计开展安全检查24次，发现一般安全隐患265条，整改率100%。质量管理提效能。项目本着“质量就是信誉”的原则，坚持“精雕细琢”把稳“质量关”。一方面建立健全质量管理制度，构建全方位质量体系，项目管理人员全过程监督管控，各班组、各岗位按工序层层落实质控目标，严格落实“三检制”，并定期对落实情况进行考核评价，及时纠偏。另一方面以科研立项为抓手，在施工中应用预制叠合板、预制楼梯、后浇带鱼鳞网片等新技术，仅用1个月完成98块叠合板的安装，不仅合理配置了资源，节省了施工成本，还提高了安全系数。接下来，项目将深入贯彻“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛精神，以“六比六赛”为抓手，抢进度、保工期、促提升，持续掀起大干热潮，按期完成各项生产任务指标，为安徽水利西北高质量发展贡献力量。