为扎实推进“质量月”活动开展，9月17日，公司党委书记、董事长张晓林带队到一公司引江济淮小合分线项目调研，检查指导“质量月”活动开展情况。张晓林一行对项目建设及“质量月”活动开展情况进行了实地调研，并在项目会议室召开现场会议，认真听取了小合分线项目、一公司在项目管控、“质量月”活动开展和公司质量管理等方面的工作汇报。张晓林强调，质量管理水平体现着产品品质和企业品牌，关系到企业的市场和未来，必须高度重视，充分认识加强质量管理的重要意义，要针对工程质量控制的薄弱环节，常抓不懈，持之以恒，进一步加强质量管理。就下一步如何做好质量管理工作，张晓林要求：一是健全质量管理体系，定编定岗定责；二是提高全员质量意识，让加强质量管控成为公司上下的自觉行动；三是质量管控流程执行到位，严格落实“三检制”；四是各职能部门作用要发挥到位，抓好项目前期策划；五是提高团队执行力、增强责任心、加强人才培养，共同提高公司整体质量管理水平。公司质量管理部、安全环境监察局、办公室，一公司相关负责人陪同调研。